收到同事秒回的消息，别先默认“对方很在意你的事”，有时候“秒回”其实是为了“快速解决问题，避免后续纠缠”。尤其是在跨部门沟通时，秒回消息的本质，可能是“不想让问题堆积到自己这里”。

比如你发消息问“这个数据什么时候能给我”，对方秒回“今天下班前”，不是因为“重视你的需求”，而是怕你后续反复催问，打乱他自己的工作节奏。相反，那些隔1-2小时回复，但把“数据进度+预计时间+可能遇到的问题”说清楚的同事，才是真的在认真对接工作。

还有一种“敷衍式秒回”要注意：如果你的消息是“方案里这里需要修改，你看怎么调整”，对方只秒回“好的”“知道了”，却没说具体行动，大概率是在“先接下任务，后续再拖延”。我之前就吃过亏，给设计同事发了修改需求，对方秒回“没问题”，结果到了截止日期才说“没理解清楚”，最后只能加班赶工。判断对方是否真重视，别光看回复速度，要看回复里有没有“具体解决方案”。